EVERYDAY LIFE

当たり前をつくっていく

各地の支店長、営業所長に協力を依頼し、
採用強化に向けて高校訪問を全面展開

私が所属する人事総務部門の課題の一つとして、今後の労働人口減少に伴う人財の獲得が挙げられます。支社では、高校生を対象としたフィールドエンジニアの採用を行っていますが、他社も注力している中、中長期的な目線で今から精力的に取り組んでいく必要があると考えています。私がまず思いついた施策は、支社をあげて、高校訪問を積極的に展開することでした。とはいえ、数多くの高校を私一人で訪問するのは不可能。支社内の支店長、営業所長にも動いてもらわなければ、効果的な取り組みにはなりません。そこで自身の考えを、支店長、営業所長に伝え、協力を依頼。すると、すぐに賛同を得られました。現場の皆さんも世の中の動向を踏まえ、継続して優秀な人財を獲得するためには、より積極的な取り組みが必要だと考えていたためです。

もちろん、方法や実施時期についてはさまざまな意見をいただきましたが、それも反映した形で、高校訪問実施へと動き出しました。支店長や営業所長に高校訪問をお願いするに当たっては、目的が達成されるように、細かな調整を含めて全面的にバックアップ。最終的に予定していた高校全てを回り切ることができ、改めて学校との関係構築もできたと感じています。高校訪問を通して得たこともたくさんあります。施策の企画立案、支社内の調整に留まらず、学生がどういう情報を求めているか、マーケットインの考えで、施策を講じる必要があることなどです。その他の業務においても、今回の経験を生かして、さまざまな施策の企画立案を行っていきたいと思います。