DEI社員座談会

大野

大野私の職場には、20代から40代まで幅広い年代のメンバーがいますが、年代の壁を超えてコミュニケーションは非常に良好です。みんなで一つの目標に向かって業務を進める中、誰もが言いたいことが言える雰囲気ですね。「1 on 1」という、上司と部下が対話をする機会も設けられていて、下から上に対しても非常に意見を言いやすいです。

王

王私の職場も年代関係なく、意見交換は盛んです。たとえば、20代の若手社員が「マニュアルのここが使いづらい」という意見を出した際も、それをしっかり取り上げて、改善していくという動きになりました。また、職場内だけでなく、月1回、全国の営業技術部門の社員が集まる会議で、日々の業務の中で気がついた課題や業務改善点について意見を出すことができるのも、社内の風通しの良さにつながっていると思います。

上田

上田皆さんと同様、とても居心地いい職場です。「1 on 1」では、上司と仕事の話だけでなく、自分の趣味の話もしているので、「この日、ライブに行くので休みます」ということも言いやすいです。翌日、出社すると、「ライブ、どうだった？」なんて会話になったり。どんな理由であれ、気兼ねなく休みが取れるのがうれしいですね。

王

王私は約1年5カ月間の産休・育休取得後、同じ職場に復帰しましたが、その中で非常に役に立ったのは、オンラインで参加した会社主催の「産休前復職セミナー」でした。自分の上長も一緒に参加するというもので、セミナー後、上長と面談して、「今後の仕事をどうしたいか」、話し合うことができて。そこで「今の部署で働き続けたいです」と伝えたことで、安心して産休に入ることができました。

上田

上田上長にも参加してもらって、当事者意識を持ってもらうのは重要ですよね。私のライフイベントはまだ先だと思いますが、自分事として考えてみても、産休・育休後は、希望とは違う部署に異動させられるんじゃないか、なんて不安は大きいのではないかと思います。そんな時、上長が自分と同じ意識でいてくれるのはいいですよね。

大野

大野私は第二子が誕生して半年後の5カ月間、育休を取得しました。二人の子どもの世話をする妻の様子を見ていて、これは大変そうだなと思いまして。職場の皆さんも「ぜひ育休を取って」と応援してくれて、また、周りにも育休を取得された男性先輩社員がいたので、取得することにまったく不安はありませんでした。もちろん、取得前に業務の引き継ぎはきっちりしましたが。

上田

上田新米パパ・ママの不安を解消するための「プレパパ・プレママセミナー」そこにも男女平等の精神が貫かれています。

大野

大野子どもは今5歳と3歳。彼らの成長を見守りつつ、ワークライフバランスを取りながら、業務に取り組んでいきたいと思っています。今私が開発しているビルIoTソリューション「BuilMirai」は、これからの成長が期待される分野の製品サービス。この開発に関わる多くの関係者の皆さんとともに、お互いの働きやすさを考慮しつつ、スマートビル業界のスタンダードとなるソリューションへと成長させていくことが、私の目標です。

王

王まだ子どもが小さいため、お客さまとの打合せなど、外に出る業務にはまだ携われない状況です。その分、現場に出ている職場の皆さんたちのために大きな助けになるような取り組みをしたいと思っています。また、将来的に子どもが手を離れたら、さらなる自己成長に向けていろんな仕事をやっていきたいと考えています。「そろそろ○○にチャレンジしたい」という希望を聞いてもらえる環境なので、そこは安心しています。

上田

上田プライベートも仕事も今、すごく充実しています。職場の雰囲気がいいと、仕事も頑張ろうと思えるんですよね。私は2年目なので、もちろん課題はたくさんあります。グループの打合せでも、「どう思う？」などと意見を求められ、また上司からは「業務内容を自分のやりやすいように変えていいから」と言われていますが、その期待に応えられていない自分がいて……。今後は企画や提案にどしどしチャレンジしていきたいです。