EVERYDAY LIFE

当たり前をつくっていく

未曾有の厳しい状況下で、
最適な在庫調整を完遂する

入社後、私が配属されたのは、調達改革グループの在庫調整係でした。その大きなミッションは、水戸事業所で必要な生産財を欠品させず、また在庫を持ちすぎないこと。欠品すると工場のラインが止まりかねず、逆に在庫を持ちすぎるとコストがかさみ、会社のキャッシュフローも悪化します。ただでさえ難しいミッションである中、私が業務に取り組み始めたのはコロナ禍の只中。未曾有の厳しい状況の中、納期トラブルが日常的に発生していました。特に担当していた電子・電気部品では、世界的な需給逼迫、地政学的な課題や天災・サプライヤーの工場火災などのトラブルが重なり、対策・対応に追われる日々。水戸事業所で生産・出荷の遅延・停止が起きると、お客さまへの納期・お引き渡しも遅延することになり、大変なご迷惑をおかけすることになるため、大きなプレッシャーを感じていました。

まず取り組んだのは、この厳しい状況下でどれくらい在庫を持てば安心なのか、品目ごとに設定し直すこと。その上で、毎日のように各サプライヤーと打ち合わせを実施し、市況情報や納期調整などの連携を密に行い、入手した情報の整理、設計部門や生産管理部門、製造部門をはじめとした社内関連部門に速やかに報告するなど、先手対策を取りました。それでも、このままでは生産・出荷が止まってしまう、と思った出来事は何度もありました。しかし、そのたびに関連部門、サプライヤーの皆さんと連携することで危機を回避することができ、生産を止めることなく、部品供給、製品出荷までつなげることができた時に大きな達成感を感じました。